Archivo de la Categoría 'Comunidad GP'

El auge de la gerencia de proyectos de TI

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Cargando ... Cargando ...

WITSADavid Pellis escribió en el editorial del PM WORLD TODAY de junio algo muy interesante sobre el auge de la gerencia de proyectos en el sector de tecnologías de información y comunicaciones. Dicho artículo argumenta una creciente demanda en la profesión de gerencia de proyectos, asociada inequívocamente al crecimiento de la inversión en dicho sector.

El Project Management Institute ha sido abiertamente reconocido por la mayoría de compañías del sector y desde luego su certificación profesional (PMP). En la última década el número de profesionales certificados ha crecido alrededor de un 550%, y se estima que un 80% de esos nuevos miembros estén vinculados directamente con proyectos de TI.

El artículo presenta 7 razones para dicho comportamiento de la industria, los enuncio y comento a continuación:

  1. Inversión masiva en TI a nivel mundial. De USD$ 2 billones en 1999 a cerca de USD$3.3 billones en 2007 -nota: billones como millones de millones. Es de anotar que el crecimiento esperado para el primer trimestre del 2008 es superior al 5% según algunas fuentes y que este periodo tambien incluye un decrecimiento asociado al “dot-com bubble”. Según el WITSA -publicación Digital Planet 2008, de mayo de 2008- la inversión estimada para 2008 será de USD$ 3.7 billones.
  2. La naturaleza orientada a proyectos de las TI. Esta industria esta naturalemente asociada a los proyectos, a todo nivel: desarrollo de nuevos productos o servicios, implementaciones de SW, cambios o renovaciones de HW, migraciones, etc.
  3. El fracaso de muchos proyectos de TI. El riesgo de los proyectos de TI se considera superior y segun los estudios realizados, es definitivamente un desastre el desempeño general de la industria. De ahí, supongo yo, el éxito de muchos modelos de offshoring -The Chaos Report (1995), The OASI G Study (1995), The KPMG Canada Survey (1997), The Conference Board Survey (2001) y el The Robbins-Gioia Survey (2001)
  4. La creciente complejidad de los programas y proyectos de TI. Creo que este punto no requiere mayor explicación, sin embargo una frase podría resumir esta situación: ante una mayor demanda tecnológicas, la especialización de las necesidades y sus soluciones, y la madurez de un mercado sólo podemos esperar un incremento exponencial en la complejidad de los proyectos -sólo por mencionar algunas de las variables.
  5. La evolución acelerada de las tecnologías. Lo que hace unos meses era nuevo, hoy no lo es, lo que hace un año era innovación, hoy es un estandar. Creo es un círculo vicioso, el crecimiento de la demanda y evolución y renovación de la oferta han mantenido el crecimiento del sector, que se ve reflejado en los valores presentados al principio.
  6. La era de la información - la Tercera Ola ha llegado. Esta explicación requeriría literalmente copiar el artículo original, pero les recomiendo leer un poco sobre Alvin Toffler el autor del libro La Tercera Ola (1979)
  7. Las TI son transversales a toda industria, organización, programa o proyecto. Más que esto diria que las TI prestan los servicios públicos de nuestra era y son el agua y la electricidad de nuestro siglo. Las TI estan implicitas en casi todo nuestro actuar diario, más aún en nuestro trabajo dentro de un mundo globalizado.

Presentación en Campus Party

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votos, promedio: 5 de 5)
Cargando ... Cargando ...

Durante la charla de gerencia de proyectos

Gracias a todos los que me acompañaron en la presentación sobre Gerencia de Proyectos con Herramientas de Software Abierto, que dí hoy (sábado 28 de junio) en Campus Party Colombia. Tengo que admitir que tenía algún temor ya que el tema podría considerarse como un verdadero ladrillo. Sin embargo la acogida entre los asistentes y la participación con preguntas fue insuperable.

Gracias especialmente a Iván Sosa, quien me contactó con los organizadores y me ayudó a obtener un espacio para mi charla. Gracias a César Trujillo (jefecito), por apoyarme y colaborarme con los últimos detalles de la presentación. Gracias a mi familia -a mi esposa sobre todo- quién no me vió acostarme los últimos 3 días.

Pueden descargar la presentación usando el enlace disponible en la barra y bajo este artículo, o verla a través de Slide Share.

  GerenciaProyectos-SoftwareLibre (756.5 KiB, 75 hits)


Campus Party Colombia

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Cargando ... Cargando ...

Foto de \Comenzó el Campus Party edición/versión Colombia. Tras meses de espera y ansiedad por fin mis días son de emoción y alegría. Apoyo 100% este tipo de eventos porque le dan validez a las iniciativas tecnológicas de muchos colombianitos jóvenes que buscan innovar y encuentran en estos espacios oportunidades de colaborar, aprender y ser reconocidos. En mi primera visita ví muchos invitados, asistentes, y sobre todo buena energía  -como me lo esperaba.

Mañana viernes 27, estaré intentando presentar una breve introducción a la gerencia de proyectos de software. Creo que sera más una presentación que intente generar expectativa en estos jóvenes y desde luego espero que al menos el 1% logre evitar los errores que cometí yo cuando tenia su edad -tiempo atrás en mis épocas de universitario. El reto:  hacer atractivo el tema de gerencia de proyectos en los geeks. TIP MENTAL: definitivamente no empezar la charla con Valor Ganado, o Control de Presupuesto o Procurement :-D

Grupo de PM en Colombia

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 votos, promedio: 4 de 5)
Cargando ... Cargando ...

Hace unos días me reuní con Martha J. Ardila, coordinadora del grupo de Gerencia de Proyectos de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas (ACIS). Para mi fortuna, una persona amable y abierta a ideas, esperando aportes y con ganas de consolidar una comunidad de gerentes de proyecto en Colombia, y porqué no en la región.

Hace un tiempo cuando me certifiqué como PMP, intenté infructuosamente unirme a una comunidad de gerentes de proyecto de habla hispana, y para mi sorpresa descubrí que lo único que existía a nivel nacional era una lista de correos.

Desde entonces empecé este blog y hace unas semanas establecí contacto con este grupo de PM y proponer una revolución -traer el tan sonado Web 2.0 a esta lista de correos. Empezar a consolidar una comunidad de PM. La necesidad esta presente, una comunidad seria y respetada de gerencia de proyectos a nivel Colombia, a nivel latinoamericano.